MBC의 ‘R등급 53명 할당’에 대해 사내 논란이 크다. MBC는 S, T, O, R 4등급으로 나눠 사원을 평가하고 각 등급별 인원도 의무 할당한다. 다른 방송사에도 유사한 제도가 있으나 등급에 따라 인원을 정해놓거나 강제성을 띠고 운영하는 곳은 없는 것으로 나타났다.

KBS는 S, A, B, C, D 등 5등급으로 나눠 사원들을 평가한다.

3년 연속해 D등급이 평가항목 중 절반 이상 차지할 경우 인사위원회에 회부된다. 그러나 해당 사례는 극히 드문 것으로 알려졌다. 등급별 인원 할당은 없다.

인사평가에 참여한 경험이 있는 KBS의 한 간부는 “KBS의 인사평가는 불이익을 주려는 것이 아니라 나태한 구성원의 주의를 환기시키는 데 주목적이 있다”고 말했다.

SBS는 S, A, B, C 등 4등급을 단계별로 평가한다. 등급별 인원 할당이나 퇴출에 관련된 규정은 없다.

최근 SBS 한 계열사 고위 임원이 “C등급을 연거푸 받은 사람은 제 발로 나가야 한다”고 말했다가 노조의 거센 항의를 받고 없던 일로 한 것으로 알려졌다.

YTN은 노사가 “일을 잘하는 사람에게 메리트를 주자”는 근로의욕 고취를 등급별 인사평가제도 도입의 취지로 삼았다. 예를 들어 입사 동기인데도 병역필 여부에 따라 호봉에 차이가 나는 경우 인사평가에서 좋은 점수를 받아 만회할 수 있도록 한다는 것이다.

MBN은 별도의 인사평가제도가 없으며, 사측이 연봉제 실시를 위해 관련 제도를 도입하자고 노조 측에 제안해놓은 상태다.

한 방송사의 간부는 “기자·PD직군은 성과를 계량화하기가 애매해 최하위 등급을 줄 만한 객관적인 기준을 세우기가 쉽지 않아 평가가 조심스럽다”고 말했다.

MBC는 애초 ‘수우미양가’ 형식으로 인사평가제도가 도입돼 오랜 기간 형식적으로 운영돼 오다가 2010년도 평가부터 인원을 할당하는 등 한층 강화했다.

MBC의 인사평가제도 강화는 종편 출현 대응과 노조의 영향력 약화 두 가지 배경을 갖고 있다는 게 방송계의 분석이다.

또 다른 방송사의 간부는 “인사제도 강화, 지역MBC 광역화 등 최근 MBC의 정책은 종편 개국에 따른 방송시장 악화에 대비해 인력을 언제든지 퇴출시키고 비용을 절감할 수 있는 구조를 만들겠다는 의도로 보인다”며 “노조의 힘을 약화시키기 위한 정치적 노림수도 있을 것”이라고 말했다.